ERP Programı Seçerken Dikkat Edilmesi Gereken 5 Adım!

Şirketler için seçim yapması belki de en zor konulardan biri ERP Programı… ERP seçiminde dijital dönüşüme, değişen zamana, piyasa koşullarına ve iş süreçlerine uyum sağlayan sürdürülebilir bir yapı seçmek çok önemli. Büyük, küçük ya da orta ölçekli tüm kurumların hayati parçası olarak değerlendirebileceğimiz ERP programı; rekabet üstünlüğüne sahip olmak, etkin kaynak yönetimine kavuşmak, sürdürülebilir bir iş değeri yaratmak isteyen şirketlerin yapacağı en doğru yatırımlardan biri…

ERP Programı, En Doğru İş Ortağınız…

ERP programında şirket içerisinde farklı ihtiyaçlara gereksinim duyan tüm iş süreçlerinin entegre şekilde tek yapı üzerinden yönetilmesi gerekiyor. Tüm sektörler için uygun olması, değişimi ve teknolojiyi takip eden yazılımıyla kurumlar için çok değerli olan ERP programı, yazılımın ötesine geçerek kurumlar için gerçek bir iş ortağı oluyor.

Piyasada çok fazla ERP yazılımı olması doğru tercih yapmayı zorlaştırmasına rağmen aşağıdaki 5 adımı takip ederek şirketiniz için en işlevsel, en verimli ve en doğru ERP programını seçebilir ve kurumunuzun yeni rehberi yapabilirsiniz!

ERP Programı Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?

  1. Şirketinizi analiz edin: ERP her şeyden önce işinize yaptığınız bir yatırım olduğundan öncelikle mevcut iş durumunuzu, problem yaşadığınız noktaları, güçlü yönlerinizi detaylı bir şekilde değerlendirmelisiniz. Şirketin mevcut durum raporunu doğru şekilde analiz edin. İş gereksinimlerinizi ve neye ihtiyacınızın olduğunu anlayın. Tüm bunlar ERP programı seçiminde 1. adımı tamamlamanızı sağlayacak.
  2. Hedeflerinizi belirleyin: Şirket analizi ile bağlantılı olan şirket hedefleri belirleme adımında kurum hedeflerinizin ve stratejinizin bir haritasını çıkarın. Sonrasında bu haritaya en uygun ERP çözümünü bulmalısınız. Kapsamlı bir değerlendirmeye ihtiyaç duyan ERP programı seçiminde olumsuz bir durumla karşı karşıya kalmamak için tüm iş süreçlerini ve departmanları bu stratejinin içerisinde değerlendirmelisiniz.
  3. Teknik uyumluluğu değerlendirin: Potansiyel yazılım çözümünün mevcut altyapınızla uyumluluğunun nasıl olacağını, teknik açıdan sürecin nasıl ilerleyeceğini iyi bir şekilde anlayın. Aynı şekilde orta ölçekli bir işletmeye sahipseniz çok kapsamlı bir ERP sistemi seçmekten, bir holding sahibiyseniz yetersiz yazılım seçmekten kaçının. Unutmayın ki iyi bir ERP programı, modüler yapısı ve esnekliği ile şirket ihtiyaçlarınıza uyum sağlamalı.
  4. Maliyet hesabı yapın: Sürpriz ödemelerle karşılaşmamak için firmalarla görüşürken kapsamlı bir değerlendirme yapın. Uygulama maliyetinden donanım yenilemeye, yazılım bakımından proje ekibi için ayrılacak kaynaklara kadar her bir maliyeti hesapladığınızdan emin olun.
  5. Yeni ERP programının ticari faydalarına odaklanın: Minimum maliyet, maksimum verimlilik ve kazanç odaklı olması gereken ERP programının potansiyelini, kurumunuza sağlayacağı artıları detaylı şekilde değerlendirin. ERP’nin olmazsa olmazlarından olan entegrasyonun departmanlar arasındaki işleyişine dikkat edin.

AKEAD ERP Programı ile İşinize Değer Katın!

Kurumların dijital dönüşümle uyumlu eksiksiz bir ERP programına sahip olmalarını sağlayan AKEAD, entegre bir sistemle çözüm sunarak şirketlerin farklı ihtiyaçlarına cevap veriyor. Standart modüller ve talepler doğrultusunda eklenebilen farklı modüllerle klasik sistemlerden ayrılan AKEAD ERP yazılımı, sektörel ihtiyaçlara özel çözüm üretiyor. Farklı büyüklükteki işletmelerin tüm iş süreçlerini hızlı, verimli ve etkili şekilde yönetmesini sağlayan AKEAD, firmalar için sürdürülebilir bir iş değeri yaratıyor.

Siz de AKEAD ERP programını tercih ederek, şirketiniz için değerli bir yatırım yapabilirsiniz. Detaylı bilgi almak için şimdi iletişime geçin!

Bize Yazın, Sizi Arayalım!

Kategoriler

Kategoriler

Son Yazılar

Blog'da öne çıkanlar