Üretim ve satış yapan işletmeler açısından kritik bir konumda bulunan stok yönetimi kârlılığı doğrudan etkiler. Nakit akışının bağlanmasına, depolama maliyetlerine, üretimde yaşanabilecek gecikmelere, müşteri memnuniyetsizliğine neden olabileceğinden titizlikle takip edilmesi gereken stok yönetiminde eksik stok kadar fazla stok da çeşitli sorunlara yol açar. İki uç arasındaki dengeyi kurarak işletmelere verimlilik ve istikrar getiren MRP programları, stok yönetimini optimize etmede kullanılacak en önemli araçlardan biridir…
Stok Yönetimi Nasıl Optimize Edilir?
Üretim için gerekli olan malzemelere ne zaman, hangi oranlarda ihtiyaç duyulacağını tespit eden Malzeme İhtiyaç Planlaması programı, başarılı bir üretim ve yatırım planlamasına rehberlik yapar. Hammadde alımını, üretimi, teslimatı planlayarak tamamlanmış stok seviyelerini yöneten yazılım çözümü, ürünlerin zamanında hazır olması için gereken koşulları hazırlar.
Üretim reçeteleri, üretim planı, stok seviyeleri, tedarik süreleri, tüketici talepleri, geçmiş veriler birlikte değerlendirilerek stok ihtiyaçları tespit edilir. Bir ürün oluşturmak için gerekli olan ürün reçetesi ile hammadde alımlarını planlar, malzeme maliyetlerini tahmin eder ve envanter kontrolüne sahip olursunuz. MRP size tam da ihtiyacınız olan bu ürün reçetesini, detaylı planlamayı, makine ve personel için gerekli olan ajandayı ve çok daha fazlasını verir.
MRP sisteminin verdiği datalar sayesinde stok seviyeleri anlık olarak takip edilir ve veriye dayalı stok yönetimi yapılır. Manuel takip sonucunda oluşabilen hataları ortadan kaldıran ve stoklarda belirsizlik oluşmasını engelleyen sistem, otomatik bir işleyiş sayesinde yönetimi optimize eder.
Doğru Oran Mükemmel Denge!
Fazla stok nedeniyle ortaya çıkan depo alanı maliyetlerini, nakit akışındaki artışı, bozulma eskime gibi durumlarda oluşabilecek riskleri ve değer kayıplarını geçmişte bırakan MRP sistemi, sadece ihtiyaç duyulan doğru oranın sipariş edilmesini sağlar. Bu durum stok yetersizliği sebebiyle yaşanabilecek üretim aksamalarının da önüne geçer. Tedarik sürelerini göz önüne alan program, stoklar tükenmeden önce aksiyon alınmasını sağlayarak şirketler için mükemmel bir zamanlama yaratır ve üretim sürekliliği güvence altında tutulur.
MRP ile Stok Maliyetleri Nasıl Düşürülür?
Zamanında Stok Yönetimi: Üretim için gerekli olan malzemelerin sürece ve plana göre en uygun zamanda getirilmesi sağlanarak, stokta bekleme süresi kısaltılır.
Satın Alma Planı: Belli bir plana ve verilere göre yapılmayan satın almalar yerine gerçek ihtiyaçlar ve planlar doğrultusunda satın alımlar yapılarak gereksiz harcamaların önüne geçilir.
Verimli Depo Alanı: Kontrollü stok akışı ile depo alanının daha verimli kullanılması sağlanır ve ek depolama maliyetleri ortadan kalkar.
Sürdürülebilir Büyüme için AKEAD MRP
Avantajları sadece stok yönetimiyle sınırlı kalmayan MRP programı, verimliliği çeşitli alanlarda artırır. Stratejik bir ortak olarak şirketlere katkı sunan yazılım çözümü, sürdürülebilir bir büyüme için gerekli olan altyapıyı hazırlar. Yol gösterici programlardan biri olan AKEAD MRP, stoklarda olması gereken en düşük malzeme seviyelerini koruyarak üretim süreçlerini, teslimatı ve satın almayı planlar. Doğru planlama, düşük stok maliyetleri, kesintisiz üretim ve güçlü nakit akışı ile kazanan işletme tarafı olur. Siz de şirketinizi bu avantajların ışığında yönetmek isterseniz şimdi 0(216) 632 70 66 numara üzerinden bizi arayabilir, ürün sayfamızı inceleyebilir ya da aşağıdaki formu doldurabilirsiniz.
