Plansız üretim, stok fazlalığı, malzeme fireleri, zaman kayıpları gibi faktörler, fark edilmeden işletmenin zarar etmesine neden olan görünmeyen maliyetler arasında yer alır. Üretim odaklı işletmelerin maliyetleri genellikle hammaddeye, işçiliğe, genel giderlere dayandırıldığından bu önemli kısım göz ardı edilir. Doğrudan ölçülmesi zor olan ancak işletmelerin verimliliğini düşüren görünmeyen maliyetler, işletmelerin kârlılığını etkiler ve finansal anlamda ciddi yük oluşturur.
MRP yazılımları bu gibi görünmeyen maliyetlerin ortaya çıkartılmasında ve tabi ki kontrol altına alınmasında kritik bir role sahiptir. İşletmenizde vakit kaybetmeden ne kadar kayıp yaşadığınızı öğrenmenin en etkili yolunu gösteren Malzeme İhtiyaç Planlaması ile süreci nasıl iyileştirirsiniz gelin birlikte bakalım!
Küçük Detaylarda Gizlenen Görünmeyen Maliyetler…
Genellikle günlük operasyonun içerisinde normal ya da olağan kabul edilen aksaklıklardan oluşan görünmeyen maliyetler aslında ciddi bir zaman ve üretim kaybına dönüşür. Mesela; üretim hattında oluşan 10 dakikalık bir duraklama, yanlış planlama nedeniyle bekleyen iş emirleri, hatalı üretim ya da depolarda fazladan tutulan stoklar zaman içinde kayda değer maliyetlere sebep olur. Küçük gibi görünen bu aksaklıklar sürekli tekrarlandığında ve üst üste geldiğinde maddi kayıplara zemin hazırlar.
MRP ile Daha Görünür Hale Gelen ve Ölçülebilen Süreçler!
Üretimdeki aşamaları izlenebilir ve ölçülebilir hale çeviren MRP programı sayesinde hangi ürünün ne zaman üretildiği, hangi kaynakların kullanıldığı, gecikme yaşanıp yaşanmadığı, yaşandıysa nerede olduğu kolayca takip edilir. Daha önceden fark edilmeyen maliyet kalemlerini görünür hale getiren program, bu kayıplara sebep olan durumların tespit edilmesini, analiz edilmesini ve gerekli iyileştirmelerin yapılmasını sağlar. Unutmayın ki ölçemediğiniz hiçbir süreci iyileştiremezsiniz!
İdeal Stok Seviyeleri ile Gizli Maliyetleri Azaltmanın Yolu
Şirketlerin çoğu zaman kendilerini güvende hissetmek için tercih ettiği stok fazlalığı, işletmelerin nakit akışının yavaşlamasına ve depolama maliyetlerinin yükselmesine neden olur. Gerçek ihtiyaçlara göre satın alma planı oluşturulmasını ve ideal stok seviyesinin belirlenmesini sağlayan MRP sistemi; gereksiz stok birikimini önler, hammaddenin/ürünlerin stokta bekleme süresini azaltır ve nakit akışını iyileştirir. İşletme için en uygun stok oranları ile eksik stok sorunun sebep olacağı ekstra maliyet kayıplarının da önüne geçilir.
Verimliliği Yükselten Dönüşümler…
Manuel yürütülen süreçlerde yapılan hatalar, departmanlar arası kopukluklar, tekrar eden işler hem verimliliğin düşmesine hem zaman kaybına yol açar ve bu durum doğrudan maliyetleri etkiler. Süreçleri tek merkezde toplayan MRP, süreçleri otomatikleştirir, veri akışını merkezileştirir, koordinasyonu arttırır. Bu sayede en pahalı kaynaklardan biri olan zaman en doğru şekilde yönetilir.
AKEAD MRP ile Görünmeyeni Görerek Rekabet Avantajı Kazanın!
Sadece görünen maliyetlere odaklanmak işletmelerin geri kalmasına ve daha birçok olumsuz senaryoyla burun buruna gelmesine sebep olur. Fark yaratacak şeyin görünmeyen maliyetleri tespit etmek ve bunları ortadan kaldırmak olduğunu unutmayın!
Tahmine değil veriye dayalı yönetime izin veren AKEAD MRP ile görünmeyen maliyetleri anında tespit eder ve buna göre aksiyon alırsınız. Talep tahminlerini doğru yapmak, üretim planlarını optimize etmek, sürdürülebilir ve kârlı bir üretim yapısı kurmak için şimdi bizi arayabilir (0(216) 632 70 66), ürün sayfamızı inceleyebilir ya da aşağıdaki formu doldurabilirsiniz.
