Sadece bir planlama modülü olarak düşünülmemesi gereken MRP, tedarik zinciri yönetimine kattığı avantajlarla adeta stratejik bir çözüm ortağı konumunda yer alır. Tedarik zincirindeki halkaları daha verimli ve öngörülebilir hale getiren MRP, kontrol edilebilir ve güvenilir bir zemin hazırlar. Özellikle karmaşık yapılara sahip, çoklu tedarikçi ile çalışan, üretim yapan işletmelerin başarısında kilit bir rol oynayan MRP ve ERP ikilisi, işleyişi tam anlamıyla değiştirir, şeffaflaştırır ve de kolaylaştırır.
Bir ürünün hammaddeden nihai müşteriye ulaşana kadar geçirdiği üretim, depolama, dağıtım gibi tüm süreçleri kapsayan tedarik zinciri; tedarikçiler, üreticiler, lojistik firmaları, distribütörlerden oluşur. Doğru uygulanıp, yönetildiğinde tedarik zincirine sistematik bir yapı kazandıran MRP programı, temel olarak bir işletmenin hangi malzemeye, ne zaman, ne oranda ihtiyacı olduğunu hesaplayan önemli yazılım çözümlerinden biri…
Tedarik Zincirinde Görünürlüğün Önemi
Talep dalgalanmalarının daha iyi yönetilmesi, stok fazlalığının ya da azlığının önüne geçilmesi, tedarikçi risklerinin erken fark edilmesi, sipariş gecikmelerine önlem alınması gibi konularda işletmelere şeffaflık sağlayan tedarik zinciri görünürlüğü, olumsuz senaryolarla karşılaşılma riskini minimuma indirir. Detaylı planlama ve hesaplamalarla görünürlüğe katkı sağlayan MRP, sunduğu verilerle işletmelere aşağıdaki avantajları kazandırır:
- Üretim için gerekli olan hammaddenin stok durumunun, sipariş sürecinin, teslim süresinin gerçek zamanlı takip edilmesi.
- Talep tahminlerinin yapılması sayesinde beklenmeyen sipariş artışı ya da düşüşlere karşı esneklik kazanılması ve cevap verilmesi.
- Kritik stok seviyelerine ulaşmadan sistemin uyarı vermesi, üretim duraksamalarının önüne geçilmesi.
- Tedarikçi analiziyle teslim sürelerine ya da geçmiş performanslarına bakılarak risk oluşturan tedarikçilerin önden belirlenmesi.
Daha Etkili Tedarik Zinciri Yönetimi için MRP
Stok maliyetlerinin düşürülmesi: Gereksiz stok birikimini önleyen MRP, işletmenin nakit akışını rahatlattığı gibi depolama maliyetini de azaltır.
Doğru ve hızlı planlama: Karar alma süreçlerini hızlandıran ve manuel planlamadaki hata oranını düşüren MRP sistemi, doğru satış tahminleri ve üretim planları eşliğinde tedarikçiden ne zaman hangi malzemenin alınması gerektiğini gösterir.
Veriye dayalı karar verilmesi: Gerçek zamanlı veriler, kritik bilgiler ışığında yol gösteren MRP, yöneticilerin daha güvenilir, doğru ve stratejik kararlar almasını sağlar.
MRP ile Belirsizliği Ortada Kaldırın!
Rakiplerin önüne geçmek için sadece üretmenin önemli olmadığı günümüz koşullarında; ne zaman, ne kadar, hangi kaynaklarla üretim yapılacağının detaylı şekilde planlanması çok önemli. Tedarik zincirini görünmeyen bir yük olmaktan çıkarıp stratejik avantaja dönüştüren MRP, belirsizliği ortadan kaldırarak kontrolü sizin elinize verir.
AKEAD MRP sistemi, tedarik zincirinin daha öngörülebilir ve verimli şekilde yönetilmesine destek olarak, her daim rakiplerinizin bir adım ötesinde olmanızı sağlıyor. AKEAD Yazılım ile doğru zamanda, doğru oranlarda üretim yaparak müşteri taleplerini eksiksiz karşılamak istiyorsanız şimdi MRP çözümümüzü inceleyebilir, 0(216) 632 70 66 numara üzerinden bizi arayabilir ya da aşağıdaki formu doldurabilirsiniz.
